La phase de diagnostic se déroule en plusieurs étapes :

1. Etablissement des objectifs majeurs
2. Analyse de la situation actuelle  dans toutes ses composantes financières, commerciales, marketing, organisationnelles, etc..
3. Identification des axes d’amélioration :permettant d'atteindre les objectifs.
4. Définition des priorités : Choisir les actions les plus impactantes et les plus faciles et rapides à mettre en œuvre
5. Elaboration du plan d’action : définir la feuille de route réaliste et son calendrier

Si vous vous posez des questions sur la direction à prendre, sur la gestion de votre croissance, ou sur votre offre, 
Si vous avez simplement besoin de parler à quelqu'un de vos idées et que vous n'avez pas dans votre entreprise d'interlocuteur de confiance qui vous écoutera sans vous juger ou qui vous challengera sans que vous ne le jugiez, 

Alors oui, faites vous accompagner!

Le succès se mesure grâce à des indicateurs définis dès le départ. 
Ils sont ensuite suivis régulièrement pour évaluer les résultats et vérifier que les objectifs sont atteints.

Sur place pour toutes les phases de diagnostic et pour apprendre à connaitre l'entreprise et ses collaborateurs.
A distance, pour des points d'avancement 
Mais tout dépend du souhait du dirigeant, de la localisation de l'entreprise et du type de mission.